Досвід впровадження програмного забезпечення: поради від команди Self-ERP

11 жовтня, 2024

Успіх у впровадженні програмного забезпечення - це шлях, який вимагає не лише технічних ноу-хау, а й стратегічного розуміння та правильного партнерства. Ця думка проходила наскрізною ниткою нашої дискусії на нещодавньому Odoo Experience 2024, де репрезентанти компанії Self-ERP, CEO Олена Кузьмічова та CRO В'ячеслав Сніжко, поділилися досвідом в інтерв'ю з Романом Дерекою, Channel Account Manager EMEA в Odoo.




Три ключові висновки, які випливають з розмови




1. Співпраця з експертами. Важливість співпраці з досвідченими експертами неможливо переоцінити. Місцеві вони чи з іншого кінця світу, їхній професіоналізм – це те, що сприяє досягненню відчутних результатів. Нині насамперед важливим є досвід, а не те, де спеціалісти фізично перебувають.


2. Стратегічний аналіз. Ретельний аналіз має вирішальне значення, водночас не менш важливим є не зациклюватися на ньому. Досягнення правильного балансу є ключовим. Слід знайти оптимальний момент для початку впровадження, і без вагань перейти до дій.


3. Зосередження на результатах. У сфері впровадження програмного забезпечення ефективність – це головне. Процеси важливі, але вони не мають затіняти кінцеву мету. Зосередженість на результатах гарантує, що кожен зроблений крок є кроком до успіху.


А може, краще без автоматизації? 



З іншого боку, як зауважили представники команди Self-ERP, багато хто вагається: може, краще взагалі не ризикувати й не впроваджувати у свій бізнес автоматизацію? Адже й поточних складнощів начебто вистачає... Що ж, насамперед, кожен бізнес особливий, тому для приходу до правильних рішень та дій, будь ласка, поверніться до трьох порад вище: "співпраця з експертами", "стратегічний аналіз", "зосередження на результатах".


Але в будь-якому разі завжди і для кожного бізнесу актуальним буде не сприймати автоматизацію насамперед як "нові складнощі". Так, впровадження ERP-системи – це процес, який (особливо на початку) потребує залучення певних кадрових та фінансові ресурсів вашої компанії. Однак у фокусі уваги має бути головне – результатом правильної автоматизації багатьох процесів стає значне зростання ефективності всього бізнесу. Як наслідок – подальше значно ефективніше використання людських і фінансових ресурсів на рівні всієї компанії, зростання прибутковості бізнесу та його масштабування.


Отже, наша стратегічна порада: рухайтеся до автоматизації! Це актуально для більшості компаній.  В сучасному швидкоплинному світі чекати не можна. Автоматизація – це каталізатор, який рухає бізнес вперед, оптимізуючи процеси та сприяючи інноваціям. І поки ви ігноруєте цю можливість, дедалі більше ваших конкурентів уже стартували або й давно користуються плодами автоматизації.


І пам'ятайте: успіх залежить не лише від технології, а й від того, як ви її впроваджуєте. Тож радимо не легковажити й залучати досвідчених партнерів, які допоможуть впровадити ERP-систему на високому рівні. Пишаємось, що команда Self-ERP має значний досвід саме такої допомоги бізнесам у досягненні нових цілей з допомогою Odoo, наймасовішої ERP-платформи у світі.


blog.post

30 ключових дій для вдалого впровадження ERP

Чек-лист “30 ключових дій для вдалого впровадження ERP”, який буде корисний будь-якому бізнесу
Andriy Hanus 11 жовтня 2024 р.
Поділитися цією публікацією
Теги
Архів
Odoo Experience 2024: форум інновацій та партнерства
Команда Self-ERP взяла участь у триденному форумі в Брюсселі й поділилася своїми враженнями про подію